2018年12月15日 / 最終更新日時 : 2018年12月15日 hide0216 オペレーション 僕は彼らの行為に「NO！」と言えるだろうか？ ガッシャーーーーン！！！ とあるライブの途中、ギタリストが勢いよくステージを去り、楽屋に戻っていった。その様子に観客はもちろん、ベーシストとして一緒にステージに上がっていた僕も驚きを隠せない。何が起こっただろう？ギターの […]
2018年12月4日 / 最終更新日時 : 2018年12月4日 hide0216 経営の心構え セミナー依存症からの脱出 僕は、１０年ほど前、コーチングをビジネスの軸にしていたことがある。ビジネスの軸というとちょっとカッコよく聞こえるが、クライアントはゼロだった。ビジネスとして完全に破綻していたのだ。当時、日本のコーチングスクールでコーチン […]
2018年5月8日 / 最終更新日時 : 2018年5月8日 hide0216 オペレーション 運営統括の仕事は、眠っている潜在能力を引き出し可能性を広げること 眠っている潜在能力を引き出し可能性を広げる。 これがセミナーの運営統括の主たる仕事だという実感が僕にはある。 設定したゴールを達成するとか、チームを団結させるとか、トラブルに対応するとか、セミナーを纏め上げるとか、そうい […]
2018年3月4日 / 最終更新日時 : 2018年8月13日 hide0216 オペレーション 参加者を幸せにしたいなら参加者より先にセミナースタッフを幸せにすること 「セミナースタッフには最大限の敬意と感謝を払うようにしてください」 これは、僕がセミナーの運営統括を依頼されたとき、主催者や講師に最初に伝えることです。 セミナーというのは、主催者や講師だけで作っているわけ […]
2018年2月25日 / 最終更新日時 : 2018年10月10日 hide0216 オペレーション セミナースタッフをリーダーに育てるには自分自身に貢献してもらうこと 「まずは自分自身に貢献をするようにしてください」 僕がセミナーの運営統括として、スタッフに対して伝える言葉です。 そしてこれは、僕が世界トップスピーカーのスタッフ経験で学んだ人生においても大切にしている教えでもあります。 […]
